春节后,返乡的人们逐渐回城,街道两旁的店铺陆续开张,然而一些社区支行网点的大门却不会再打开。根据《证券日报》记者统计,春节后的15天内,各地银监局共计发布了23条社区支行终止营业的批复,相关《金融许可证》也随之被注销,而社区支行网点大门上的停业公告就像一纸离别书,诉说着江湖再见、甚至是不见。
多家社区银行网点关停
社区支行曾作为商业银行物理网点的下沉与延伸,解决了银行传统网点到客户之间最后一公里的问题,在《证券日报》记者此前采访中,一条街上甚至有三家银行的社区支行,支行与支行之间只相隔一堵墙,许多员工是从上一级支行调来,多为入行没几年的年轻员工,曾有员工告诉记者,在社区支行容易干出成绩。
而如今社区支行早已风光不再,《证券日报》记者根据银保监会相关批复公告统计,截至发稿,关停的社区支行数量超过了1100家,共计批复了6000家左右社区支行开业,也就是说,大约有20%的社区支行关店。
事实上,早几年前,一次性批准开业十余家社区支行的批复函并不少见,如今取而代之的是一纸纸终止营业公告。在今年春节过后的短短15天内,银监局批复的社区支行终止营业公告就达23例,其中浦发银行一口气关闭了7家社区支行,平安银行、民生银行、兴业银行、光大银行也均有社区支行终止营业。
在这些终止营业的社区支行中,大部分银行经营满5年,少一些的也经营了有4年左右,例如浦发银行深圳星海名城社区支行,该支行于2014年3月份批准开业,到2019年3月份刚好满5年,由于社区支行关闭后有一系列的收尾工作,因此一般社区支行向银监局申请终止营业要留出缓冲期。
曾在某股份制商业银行社区支行工作过的刘女士告诉《证券日报》记者,一般银行租赁社区支行网点签订合同大概是3年或5年为一个周期,因此这些网点关闭是租房合同到期后选择不续租而关闭,一部分社区支行是银行在合同到期前中止,这种情况较少。
《证券日报》记者统计发现,也有部分银行在关闭网点的同时又新增社区支行,例如在春节后,民生银行新开了3家社区支行,在网点布局上有所调整。
收益难以覆盖成本
社区银行曾经有多火,现在人们或许难以想象。为了争夺一个成熟社区最适合经营的门面,曾有银行互相抬价,最终以远高于市场价的租金签下了五年期的合同。在某股份制商业银行的理财师大赛上,记者也听过一个社区支行拉来十几亿元存款的经验介绍。
而如今,曾经让大爷大妈们喜笑颜开,没事就进去坐坐的社区支行已经越来越少。在银保监会网站上,记者查询社区支行的设立,仍能看到以同一个社区命名的支行多达三、四个,也就是说,曾有好几家银行同时看中了一个社区而纷纷成立社区支行,然而这其中的两、三个在去年底或者今年初已经终止营业。
某股份制商业银行人士对记者表示,业绩好的社区支行确实有,但是属于凤毛麟角,一个社区支行的成本主要在房租和人力成本,大城市里一年最少也要100万元以上,而许多社区银行拉来的存款最多几千万元,收益根本覆盖不了成本,好一点的社区银行三年能盈利,如果五年还亏损就没有存在的必要了。